Uenigheder er ikke lig med konflikter. Faktisk er uenigheder en altafgørende faktor for high performance teams, f.eks. inden for e-sportsverdenen. Her er det afgørende for opgaveløsningen, at alle aspekter og muligheder bliver vendt, at opgaveløsningen er det samlende fokus for holdet, og at man tør hejse et flag, hvis man er uenig, eller hvis man har begået en fejl.
Du har styr på Trin I og arbejder målrettet med MBTI. Men af og til føles det, som om der mangler et eller andet. Bare rolig; det er hverken dig eller MBTI’en, der fejler. Det betyder bare, at du er klar til Trin II. Klar til at fordybe dig og til at træde ind i det ekspert-fællesskab, der findes på næste niveau. Velkommen til. Sæt dig til rette, og gør dig klar til næste del af din rejse.
Hvis din indsats for at holde på medarbejderne først træder i kraft, når medarbejderen allerede står med det ene ben ude af døren, er du for sent ude. Med MBTI som redskab kan du begynde at arbejde proaktivt på at skabe en positiv tilknytning til arbejdspladsen – og du skal begynde allerede fra dag 1.
Erhvervspsykolog Jakob Bjarnø Rasmussen slår et slag for FIRO, værktøjet, der gennem arbejdet med vores individuelle interpersonelle behov, kan optimere samarbejdet i teamet eller være et uvurderligt supplement til rekrutteringsprocessen eller til konflikthåndtering.
Med udgangspunkt i MBTI forklarer erhvervspsykolog og MBTI-træner Niels Stenz, hvordan dynamikken i vores type kan forklare, hvorfor mange introverte oplever at blive misforstået eller ikke helt forstået. Og i samme ombæring opfordrer han til, at vi tager fælles ansvar for at lade de introverte komme til orde.
Uagtet om der er tale om et helt nyt team med medlemmer, eller om der er tale om en gruppe mennesker, der har arbejdet sammen i lang tid, er MBTI et relevant værktøj til at højne effektivitet og trivsel i dit team.
Emojis vækker mange følelser. Nogle mener, at emojis ikke hører hjemme i arbejdsmails, mens andre ser emojis som en stor hjælp. Men er det uprofessionelt at bruge emojis i arbejdsmails?