Cases

Læs hvordan Mejlby Efterskole startede det nye skoleår med et stærkere arbejdsfællesskab og tag med på deres rejse mod et forbedret arbejdsmiljø og fællesskab gennem erhvervspsykologiske undersøgelser og målrettede workshops.

I 2019 satte GSV og Ole Ryssel Ramussen et mål. De ville vinde Arbejdsmiljøprisen. I år kunne de realisere drømmen, da de tilbage i maj vandt Arbejdsmiljøprisen for 2023. Her kan du blive klogere på, hvad GSV har gjort, hvad Human House har hjulpet med, og hvilken gevinst det har været for deres arbejdsmiljø.

Hos Efterskolen Smededal oplever man, at coronakrisen har påvirket den unge generation. Derfor afholdt Human House en workshop for skolens lærere for at gøre dem klogere på generationsledelse og ‘den nye teenager’.

Hos Barberens stilladser var det et påbud fra arbejdstilsynet, der satte gang i en mere proaktiv tilgang til at sikre et sundt og sikkert arbejdsmiljø, hvor medarbejderne trives. Og det har haft stor effekt – ikke bare på trivsel men også på virksomhedens drift.

Enemærke & Petersen er certificeret efter ISO 45001-standarden. Det kræver en højere grad af involvering af både ledelse og medarbejdere i arbejdsmiljøarbejdet. I følge Enemærke & Petersen er der en råd tråd mellem nye certificering, bæredygtighed og Vision Zero-tankegangen.

Fonden Nørre Vesterskov har nemt og simpelt kunne ansøge om arbejdsmiljøpuljen og fik et tilskud. De har valgt at bruge tilskuddet på deres arbejde med forebyggelse inden for kemi og ergonomi.

Begravelses Service betragter sig selv som en servicevirksomhed, der kan bistå med alle behov, der måtte opstå i forbindelse med et dødsfald. Behovene varierer og løses i samarbejde og dialog.

Stor inddragelse af medarbejderne, fire årlige besøg fra Human House for at tjekke op på indgåede aftaler og værktøjet LEAN 5S. Det er opskriften på den succes, som Carlsbjerg Bjælker har fået ved at arbejde proaktivt med deres arbejdsmiljø og dermed forbedret både sygefravær og trivsel.

I 2019 blev Arbejdspladsbrugsanvisningen erstattet af ny lovgivning inden for kemisk risikovurdering og instruktion. Ansvaret påhviler nu arbejdsgiveren på arbejdspladser, der arbejder med kemisk farlige stoffer. Læs hvordan Odsherred kommune fik styr på kemien med hjælp fra Human House.

Hjemmearbejde har for alvor gjort sit indtog på det danske arbejdsmarked, men for mange er det forbundet med ondt i kroppen og for lidt bevægelse. Derfor har Gentofte kommune sat mental og fysisk træning på hjemmearbejdspladsen i system.

Online undervisning bør ikke ses som et nødvendigt onde – faktisk er fordelene mange. Det mener Norlys, der under corona tog en online Arbejdsmiljøuddannelse ved Human House. De mener, at fordelene er så mange, at de ikke føler et behov for fysisk tilstedeværelse.

Hos jern- og metalvirksomheden JKF Industri havde de brug for at blive kalibreret på tværs af organisationen for at skabe en fælles sikkerhedskultur og gejst for sikkerhedsarbejdet. Med rådgivning er det lykkes at nedbringe ulykkesrelaterede sygefravær med 90 procent. Der er skabt en kultur, hvor de påpeger farlige situationer.

Hos Novozymes har de kørt et ledertræningsforløb, der skal ruste biotek-virksomhedens ledere til at forebygge stress hos medarbejderne og hos dem selv. Målet er at geare organisationen og give lederne bedre muligheder for at forebygge stress i deres afdeling.

Nakke-, skuldre- og lændesmerter er hverdagskost i rigtig mange virksomheder, og desværre er det rigtig svært at komme problemerne til livs. Men Lån og Spar Bank har knækket koden til smerteforebyggelse med deres nye sundhedsinitiativ.

I 2019 kunne Lemvigh-Müller glæde sig over at modtaget årets arbejdsmiljøpris. Det gjorde de, fordi de – i samarbejde med Human House – fik nedbragt deres ulykkesfravær med hele 67 procent. Formålet med projektet var en langsigtet tilgang til forebyggelse.

I Favrskov Kommune har man aktivt fokuseret på at styrke arbejdsfællesskaber med henblik på at sænke sygefraværet blandt kommunens ansatte på ældreområdet. Erfaringen er, at både ledelse og medarbejdere skal inddrages.

Corona hersker og sætter store begrænsninger for, hvordan vi kan mødes og sammen udvikle arbejdsmiljøarbejdet. Men i Sønderborg Kommune lader de ikke udviklingen gå i stå. I stedet samlede de 300 arbejdsmiljørepræsentanter og ledere med online undervisning.

Experimentarium har været udfordret af at skabe trygge rammer, mens coronaen puster os alle i nakken. Derfor har de valgt at få rådgivning fra Human House, der har været med til at både personale og publikum får en både god og sikker oplevelse, når de besøger stedet.

COVID-19 har dikteret nye rammer for, hvordan vi arbejdet. Hos Eltwin har de haft stor glæde af online og telefoniske sundhedssamtaler, som skaber motivation og opbakning til små skridt mod øget velvære og sundhed hos medarbejderne – også når arbejdet foregår hjemmefra

Der er nogle helt specifikke risici forbundet med natarbejde. Det er derfor vigtigt at tilbyde medarbejdere, der arbejder om natten et helbredstjek med formålet om at forbedre sundheden både fysisk og psykisk. Netop det har vi hjulpet medarbejderne i SAS-hangeren med.

God kommunikation etablerer fælles mål og forståelse, som er vigtige elementer i et godt og sikkert arbejdsmiljø. Derfor har Enemærke & Petersen brugt deres årlige supplerende uddannelse på en intern dag, hvor netop kommunikationen omkring arbejdsmiljøet var på dagsordenen.

Det er en rigtig god investering at arbejde målrettet, langsigtet og proaktivt med sit arbejdsmiljø. Det gør de hos virksomheden B. Nygaard Sørensen, hvor Human Houses konsulent Vibeke Rasmussen har været tilknyttet deres arbejdsmiljøarbejde i mere end 10 år.

Slagteribranchen er hård, og der er derfor øget risiko for nedslidning blandt slagterimedarbejderne. Derfor har Tulip Food Company sat forkus på det fysiske arbejdsmiljø gennem et grundigt ergonomisk rådgivningsforløb fra Human Hosue.

Arbejdsmiljøorganisationen spiller en stor rolle i at sikre en sund og sikkert arbejdsmiljø med trivsel blandt medarbejderne. Derfor er det også vigtigt at sætte ind, når de begynder at blive trætte og trænge til ny energi og viden.

Når arbejdsmiljøorganisationen er blevet træt af at agere virksomhedens politimænd og savner ny viden, er det på tide at gribe ind. Derfor igangsatte Dyrup et projekt med Human House, hvor de besluttede at revitalisere deres arbejdsmiljøorganisation.