Human House-konsulenter præsenterer til konference

16 vigtige pointer fra Vision Zero-konferencen 2025

Den 9. april 2025 afholdt vi igen Vision Zero-konference på Hotel Nyborg Strand. Her har vi samlet nogle af dagens vigtigste pointer – indsigter og perspektiver delt af vores eksterne oplægsholdere. Brug dem som inspiration til jeres arbejdsmiljøindsatser og som en del af den fortsatte rejse mod et højere niveau af forebyggelse i jeres organisation.

#1

Start med en klar strategisk retning, og anvend Vision Zero-tankegangen til at integrere forebyggelse og ansvarlighed i jeres organisationskultur. Brug det ikke kun som en metode, men som et fælles sprog for forandring.

#2

Sørg for, at topledelsen tager ejerskab over arbejdsmiljødagsordenen. Ledelsesengagement skal være mere end ord – det skal vises gennem konsekvent handling og tilstedeværelse.

#3

Gå forrest som et godt eksempel – integrér sikkerhed i alle operationelle og strategiske beslutninger, og vær en rollemodel for den adfærd, I ønsker at se.

#4

Betragt sikkerhed som et fælles ansvar, og sørg for at bevæge jer ud over compliance. Skab en kultur, hvor alle føler sig ansvarlige for at forebygge ulykker. Det, I tolererer, bliver en del af kulturen.

#5

Skab psykologisk tryghed og et miljø, hvor medarbejderne føler sig trygge ved at tale åbent om trivsel, problemer og bekymringer uden frygt for bebrejdelser eller konsekvenser.

#6

Acceptér, at kulturforandring tager tid. Hav derfor tålmodighed og vær vedholdende og konsekvent. Kultur skabes gennem daglige handlinger, ikke enkeltstående initiativer.

#7

Skab motivation og ejerskab i hele organisationen – involvér medarbejderne, kommunikér klart, og få det til at give mening på alle niveauer.

#8

Udvikl praktisk ledertræning, der er relevant og skræddersyet til de udfordringer, lederne står over i arbejdet. Gør dem i stand til at lede sikkerhed og ikke bare kontrollere den.

#9

Investér i arbejdsmiljøorganisationen, og opbyg kompetencer inden for forandringsledelse og psykisk arbejdsmiljø.

#10

Forstå udviklingen, der sker i rollen som EHS-professionel, og skift fra teknisk specialist til strategisk udviklingspartner, der driver langsigtede kulturelle forandringer.

#11

Strukturér arbejdsmiljøindsatsen, så den understøtter samarbejde og trivsel – især i tider med organisatoriske forandringer, hvor klarhed og tillid er afgørende.

#12

Tilpas initiativer på tværs af afdelinger og sørg for fælles forståelse, afklar forventninger og udvikl fælles kompetencer for at understøtte en samlet tilgang.

#13

Kombinér flere indsatser til en sammenhængende strategi, og undgå at fokusere på isolerede tiltag. Tænk holistisk og sørg for, at initiativerne forstærker hinanden.

#14

Definér klare, meningsfulde KPI’er for sikkerhedskulturen og en proaktiv adfærd, hvor der regelmæssigt følges op på fremskridt og læring.

#15

Mål psykologiske risikoniveauer og vurdér modenheden af forebyggelseskulturen. Brug data til at styre indsatsen og til at prioritere, hvad der er vigtigst.

#16

Gør opfølgning og dokumentation enkel og tilgængelig, og implementer systemer, der understøtter arbejdsmiljøarbejdet og reducerer administrative opgaver.

Kontakt

Lars Tornvig

Direktør

lt@humanhouse.com
31 23 21 57

Pernille Thau

Forretningschef, global rådgivning
Chefkonsulent

pt@humanhouse.com
31 72 78 12

Vil du vide mere om, hvordan Vision Zero kan implementeres i din organisation? Kontakt os.

Flere nyheder

Kære leder, arbejdsmiljøet er (også) dit ansvar

04.06.25 | Arbejdsmiljø, Ledelse

Som leder spiller du en vigtig rolle i at sikre et sundt og sikkert arbejdsmiljø for dine medarbejdere…

Evida and Vision Zero: From Strategy to Safety Culture

04.06.25 | Leadership, Safety & Health

Evida has embraced Vision Zero as a core part of its occupational safety and health strategy. The results…

Cook Medical and Vision Zero: When Health and Safety Becomes a Shared Responsibility

04.06.25 | Leadership, Safety & Health

At Cook Medical, Vision Zero is an integral part of the company culture. Read how it has led to visible…