Ledersupervision

En ledersupervision – også kaldet ledersparring – er en fortrolig og målrettet samtale med en erhvervspsykolog med fokus på lederens aktuelle dilemmaer og udfordringer. Ledersupervisionen kan være forebyggende og udviklende for lederen og være med til at understøtte en proaktiv tilgang til ledelse og psykisk arbejdsmiljø i organisationen.

Der er bl.a. mulighed for at arbejde med konkrete ledelsesdilemmaer ud fra specifikke forandringer i organisationen, uklare roller eller relationelle problemstillinger.

Forløbet kan målrettes dig, der ønsker at undersøge dit personlige lederskab ved at blive bevidst om egen balance, motivation og prioritering af opgaver. Ligeledes er det muligt at arbejde med det anerkendte ledelses- og personlighedsværktøj som MBTI, der udforsker dine personlige præferencer og tilgange til arbejdet og synliggør styrker og faldgruber.

Endvidere kan rådgivningen tage afsæt i lederevalueringer, opfølgning på APV eller trivselsundersøgelser, hvor forløbet fokuserer på de relevante problemstillinger eller udviklingsområder for dig som leder eller dit team.

Typisk vil forløbet være 3-5 supervisioner, men kan også være baseret på en aktuel problemstilling eller udfordring.