Vision Zero-ledelsesworkshop
Øg engagement og involvering i sikkerhed, sundhed og trivsel
Internationale studier, der måler return on investments inden for forebyggelse, viser, at hver en krone investeret i sikkerhed, sundhed og trivsel giver et positivt afkast. At forbedre sikkerhed, sundhed og trivsel er altså ikke nødvendigvis at øge omkostningerne. Det er vigtigt, at ledelsen går forrest og leder med opmærksomhed og konsekvens, så der bliver skabt et miljø baseret på tillid og åben og ærlig kommunikation på alle niveauer i virksomheden.
For at implementere Vision Zero-forebyggelsesstrategien kræver det aktiv deltagelse fra hele virksomheden eller organisationen. Successen er nemlig dybt afhængig af – og vil i sidste ende afhænge af – dedikerede og beslutsomme medarbejdere og ledere.
Sikkerhed, sundhed og trivsel kræver et stærkt lederskab. Ledere på alle niveauer i organisationen skal have en fælles forståelse for og enighed om, hvorfor sikkerhed, sundhed og trivsel er vigtige for at opnå forretningsprioriteter. Det giver organisationen nogle klare retningslinjer og gør det lettere for alle at prioritere sikkerhed, sundhed og trivsel højere i en travl hverdag.
Workshoppens indhold
Som deltager på workshoppen opnår du større motivation og forståelse for din egen rolle i det strategiske arbejde med sikkerhed, sundhed og trivsel. Derudover får du som leder udbygget din ledelsesværktøjskasse inden for hver af Vision Zeros 7 Gyldne Regler.
2 x 4 timer
5-25 ledere
Hvorfor
Hvorfor er det vigtigt, at sikkerhed, sundhed og trivsel er en integreret del af forretningsstrategien?
Hvad
Hvad skal ledelsen gøre for at integrere sikkerhed, sundhed og trivsel i forretningsstrategien?
Hvordan
Hvordan sikrer ledelsen at skabe forandringer i egen ledelsesstil med henblik på at integrere sikkerhed, sundhed og trivsel i forretningsstrategien?
Vis lederskab og demonstrér engagement
Som leder har du et stort ansvar for, at din ledelsesstil understøtter og inddrager sikkerhed, sundhed og trivsel på en rentabel måde, så det ikke bliver en omkostning. Det gælder både i dine ord og dine handlinger. Du spiller en meget vigtig rolle i at sikre videndeling inden for sikkerhed, sundhed og trivsel og i at opmuntre til en proaktiv strategi på tværs af organisationen.
Hvad er ledelsens opgaver?
- At agere rollemodel for sikkerhed, sundhed og trivsel
- At sikre, at der er prioriteret tilstrækkelige ressourcer (tid, kompetencer og økonomi)
- At integrere sikkerhed, sundhed og trivsel i alle forretningsopgaver
- At adressere problemer og motivere til positiv adfærd og vaner
- At inddrage sikkerhed, sundhed og trivsel, når der planlægges og uddelegeres opgaver
- At kommunikere formålet med at arbejde med sikkerhed, sundhed og trivsel løbende og kontinuerligt samt at invitere til dialog om det videre arbejde
Eksempler på ledelsesmetoder
- Dialogmøder (enten i teams eller 1-1) – proaktive mål defineres
- Politikker, procedurer, instruktioner og guidelines inden for sikkerhed, sundhed og trivsel (fx stress- og chikaneforebyggelse) – proaktive mål defineres
Har du spørgsmål?
