Få rådgivning i ledelse –
Fra det svære til det udviklende
Behovet for ledelsesrådgivning afhænger af, hvor din virksomhed eller organisation er i dag, og hvor du ønsker, den skal hen. Derfor tager vores rådgivning altid udgangspunkt i, hvor din virksomhed er netop nu.
I Human House har vi valgt at fordele vores ledelsesrådgivning i fire områder, som vi kalder Solve, Lead, Develop og HR.
Få rådgivning i ledelse – fra det svære til det udviklende
Behovet for ledelsesrådgivning afhænger af, hvor din virksomhed eller organisation er i dag, og hvor du ønsker, den skal hen. Derfor tager vores rådgivning altid udgangspunkt i, hvor din virksomhed er netop nu.
I Human House har vi valgt at fordele vores ledelsesrådgivning i fire områder, som vi kalder Solve, Lead, Develop og HR.
SOLVE
LEAD
Develop
HR
Dit udgangspunkt er vores udgangspunkt
Når du bliver rådgivet af konsulenter fra Human House, vil dit udgangspunkt for at søge rådgivning altid være vores udgangspunkt. Gennem dialog og undersøgelse analyserer vi din organisation, team eller afdeling for at finde ud af, hvilken type ledelsesrådgivning vi skal bringe i spil for at skabe en velfungerende organisation med en forebyggende arbejdskultur.
Ledelsesrådgivning med perspektiv
Uanset om vi rådgiver med udgangspunkt i Solve, Lead, Develop eller HR, vil de øvrige perspektiver altid være til stede. De ligger som baggrundsviden for al den rådgivning, som vores konsulenter yder.
Det betyder, at vi aldrig kun går én vej og lukker øjnene for alt det andet. I stedet bruger vi de perspektiver i vores rådgivning, som tilfører organisationen værdi.
Nyheder om ledelse
Må jeg også være med?
Eksklusion hører ikke kun til i skolegården, og det har store konsekvenser for arbejdsmiljøet, når vi føler os ekskluderet fra fællesskabet. Men skal alle altid have en invitation? Og hvordan skaber vi et inkluderende arbejdsmiljø?
Gentænk velfærden: Mod til forandring
Eksterne krav, politiske prioriteringer og subjektive forventninger kan skabe modstridende tiltag, der gør det svært at holde fokus på borgerens behov. Tues Isaksen stiller skarpt på, hvordan den offentlige leder gentænker velfærden i en tid præget af kompleksitet.
Når snapsen flyder, og grænserne rykker sig
Julefrokosten er en begivenhed, der virkelig kan styrke det kollegiale fællesskab, men julefrokoster giver også anledning til bekymringer rundt om på de danske arbejdspladser. For hvad sker der, hvis man kommer til at krænke en kollega, fordi vores grænser er forskellige?
Få nyheder fra Human House
Når du tilmelder dig vores nyhedsbrev, vil du modtage relevante nyheder og cases om god ledelse og godt arbejdsmiljø samt information om vores kommende uddannelser.
Har du brug for…
… indsigt og
problemløsning?
SOLVE
… udvikling af
ledere og ledelse?
LEAD
… organisations-
og teamudvikling?
Develop
… certificering
og HR-support?
HR